Nous sommes spécialisés dans les sociétés réalisant entre 500 000 € et 20 000 000 € de chiffre d’affaires, pour tous types de secteurs d’activité : industrie, négoce, services, construction, CHR, tourisme…
Vannes industrielles
- CA : 15 - 30M€
Réussir la vente de sa société
Comment donner de la valeur à son entreprise, trouver le meilleur repreneur et négocier pour transmettre dans les meilleures conditions.
Une approche différente de la cession et la transmission d’entreprise
Le département Cession & Acquisition du Groupe MG accompagne depuis 2014 les dirigeants de TPE et PME dans leurs projets de cession, transmission et vente d’entreprise. Notre objectif : créer les meilleures conditions pour valoriser votre société, trouver le bon repreneur et sécuriser chaque étape de la transaction.
Cabinet de M&A sur l'arc alpin
Les 10 idées reçues sur les transmissions et reprises, en partenariat avec le MEDEF.
Aurélien Magnin
Une méthode structurée pour réussir la transmission de votre entreprise
Les entreprises qui se vendent le mieux sont celles qui sont préparées. Notre travail consiste à révéler les points forts de votre activité, à construire un dossier crédible et à identifier les acquéreurs réellement adaptés à votre entreprise et à votre projet de transmission.
La confidentialité fait partie des fondations de notre méthode. Nos procédures internes intègrent un haut niveau de discrétion afin de protéger votre activité, vos collaborateurs et vos partenaires tout au long du processus de cession.
Vous bénéficiez d’un consultant M&A dédié, disponible et impliqué à chaque étape : qualification des repreneurs, réunions stratégiques, négociations, coordination des conseils et accompagnement jusqu’au closing.
Notre force repose également sur la synergie des expertises du Groupe MG : experts-comptables, fiscalistes, avocats, experts RH, gestionnaires de patrimoine et spécialistes de l’audit travaillent ensemble pour sécuriser votre projet de cession d’entreprise.
Notre rémunération est majoritairement liée au succès de l’opération. Une approche gagnant-gagnant qui traduit notre implication concrète dans la réussite de votre transmission d'entreprise.
Vendre son entreprise demande une méthodologie rigoureuse. Les repreneurs sont exigeants, les banques également. Chaque étape — valorisation, négociation, audit, financement — doit être menée avec précision pour maximiser vos chances de réussite. Nos méthodes sont certifiées ISO 9001.
Comment vendre son entreprise dans les meilleures conditions ?
Une transmission d’entreprise réussie ne se résume pas à trouver un acquéreur. Elle nécessite une préparation stratégique, une valorisation cohérente et une capacité à présenter votre société de manière rassurante pour les repreneurs et leurs financeurs.
Chez le Groupe MG, notre département Cession & Acquisition accompagne les dirigeants en Savoie, Haute-Savoie, Isère et Rhône pour :
- Préparer la cession de leur entreprise ;
- Identifier les bons repreneurs ;
- Structurer les négociations ;
- Sécuriser les aspects financiers, juridiques et fiscaux ;
- Maximiser la valeur de la transaction.
Notre objectif : vous permettre de transmettre dans les meilleures conditions humaines, financières et patrimoniales.
Quelques exemples de cessions et reprises récentes accompagnées en Savoie, Haute-Savoie, Isère et Rhône
Grossiste fruits légumes
- CA : 5 - 10M€
Agence de voyage en ligne
- Volume : 10 - 20M€
Plasturgie
- CA : 3 - 5M€
Propreté
- CA : 2,5 - 5M€
Transport de marchandises
- CA : 10 - 20M€
Agence Immobilière
- CA : 0,5 - 1M€
Charpente bois & couverture
- CA : 1 - 2,5M€
Témoignages clients (certifiés Gatoreview)
"L’équipe MG a su trouver le repreneur correspondant à nos besoins et ambitions. Parmi les acquéreurs ciblés, une poignée se sont démarqués dont SILEANE avec qui l’aboutissement a été naturel. Je cède ma société l’esprit tranquille." — Gérard P.
"Nous tenions également à remercier MG et Antonin Bass. Ils ont poursuivi les recherches du repreneur idéal et nous ont accompagné tout au long cette étape décisive, et ce, malgré le ralentissement du secteur touristique lié au COVID." - Jean-Philippe & Isabelle
"Nous tenions à vous remercier pour l'accompagnement et le professionnalisme dont vous avez fait preuve à notre égard. Nous vous devons la réussite de notre projet. Mention spéciale à Christine ;-)" - Oktober
"Je tiens à remercier vivement tout l'équipe MG Consulting pour la fructueuse collaboration que j'ai eu avec elle. Ils ont su mettre en valeur la société, et sont restés toujours disponibles." - André P.
"Équipe au top, réactive et très professionnelle. Merci à Mme Rubio et l'équipe juridique de MG pour l'accompagnement et la réalisation de notre projet." - Arcus
"J'ai été très satisfait de l'ensemble de mes interactions avec MG Conseil. Elles ont été diligentes et très professionnelles." - YaG
Un consultant M&A dédié à votre projet de transmission
Chaque dirigeant est accompagné par un consultant spécialisé en fusion-acquisition, avec un haut niveau de disponibilité et un suivi personnalisé tout au long de la mission.
Eva Iannucci
Consultante en Cession et Acquisition
La Ravoire
Antonin Bass
Consultant en Cession et Acquisition
La Ravoire
Christine Rubio
Consultante en Cession et Acquisition
La Ravoire
Patrice Campagne
Consultant en Cession et Acquisition
La Ravoire
Tout savoir sur le Groupe MG
Le Groupe MG dispose d’un département Cession & Acquisition spécialisé dans les opérations de fusion-acquisition. Créé en 1961 à La Ravoire (73), le Groupe MG accompagne aujourd’hui les entrepreneurs avec :
- +500 collaborateurs
- 11 expertises métiers
- +30 agences en Rhône-Alpes
Céder son entreprise : quand, comment et à quel prix ?
Tout savoir sur la cession d'entreprise en 30 minutes !
Aurélien Magnin
Un réseau actif de repreneurs et d’investisseurs pour maximiser vos chances de succès
Le département Cession & Acquisition du Groupe MG s’appuie sur un réseau actif de plus de 2 000 repreneurs et investisseurs afin d’accélérer les mises en relation et sécuriser les projets de transmission d’entreprise.
Nous prenons également en charge les frais de diffusion sur les principales plateformes françaises spécialisées en cession d’entreprise, afin de donner une visibilité optimale à votre société auprès des bons acquéreurs.
Nous travaillons aussi avec :
- Les associations de repreneurs ;
- Les chambres de commerce et d’artisanat ;
- Les partenaires financiers ;
- Les cabinets spécialisés dans l’accompagnement des repreneurs.
Enfin, nous menons des démarches d’approche directe pour identifier des repreneurs ciblés et sécuriser le calendrier de cession.
Les 4 étapes clés pour réussir la transmission de votre entreprise
1. Analyse de faisabilité & stratégie de sortie
Diagnostic de transmissibilité, analyse des enjeux, valorisation préliminaire et identification des cibles de repreneurs potentielles.
2. Préparation du dossier de cession
Audit, valorisation d’entreprise, construction du mémorandum de présentation et organisation de la data room.
3. Recherche de repreneurs
Approche directe, diffusion ciblée, engagements de confidentialité, sélection des acquéreurs et participation aux rendez-vous stratégiques.
4. Négociation & sécurisation de la vente
Négociation des conditions de cession, coordination juridique et fiscale, suivi des audits et accompagnement jusqu’au closing.
Questions fréquentes sur la vente et la transmission d’entreprise
Une cession d’entreprise nécessite généralement entre 6 et 18 mois selon la taille de la société, son secteur d’activité et le profil des repreneurs recherchés.
Notre rémunération est principalement liée au succès de l’opération. Cela permet d’aligner nos intérêts avec les vôtres tout en sécurisant votre projet.
La confidentialité est essentielle dans un projet de transmission. Nous mettons en place des procédures strictes, des accords de confidentialité et une communication maîtrisée auprès des repreneurs.
Oui. Une entreprise préparée se vend généralement dans de meilleures conditions. Nous vous aidons à identifier les leviers permettant de renforcer la valorisation de votre société.
Oui, certaines opérations peuvent être organisées progressivement afin de faciliter la transition et sécuriser la transmission de l’activité.
Nous accompagnons principalement des TPE et PME dans les secteurs de l’industrie, des services, du commerce, du BTP, du tourisme, du CHR et bien d'autres encore.
Oui, au-delà d’être un tiers de confiance toujours utile dans ces discussions ayant un fort impact pour vous, et pour vos repreneurs familiaux ou internes, nous vous préconisons des optimisations sur le montage de l’opération et nous apportons du rythme à ce process.
Nous intervenons souvent dans cette situation et nous savons vous apporter des conseils au bon moment sans forcément mettre en place tout un process concurrentiel de cession. Nous nous adaptons à la situation de départ et à votre objectif, que ce soit un objectif de saisie d’opportunité comme de sécurisation de cession : discutons-en quel que soit votre stade d’avancement.
On s’appelle pour préparer votre cession ?
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